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4月25日，山西省十三屆人大代表、忻州市四屆人大代表、市人大常委會(huì )委員、山西忻州神達能源集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任國慶同志主持召開(kāi)了神達集團黨委（擴大）會(huì )議，傳達學(xué)習了市委書(shū)記鄭連生在忻州市四屆人大六次會(huì )議上的重要講話(huà)精神和市委副書(shū)記、市長(cháng)朱曉東代表市政府所作的政府工作報告精神，研究和安排了神達集團貫徹落實(shí)的具體措施。
山西忻州神達能源集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)任國慶同志主持會(huì )議
會(huì )議強調，要深刻領(lǐng)會(huì )和準確把握鄭連生書(shū)記在忻州市四屆人大六次會(huì )議上的重要講話(huà)精神和朱曉東市長(cháng)作的《政府工作報告》精神，把學(xué)習貫徹忻州市四屆人大六次會(huì )議精神與貫徹落實(shí)全省國資國企改革發(fā)展工作會(huì )議精神、市委市政府相關(guān)決策部署緊密結合起來(lái)，結合集團公司2020年工作安排會(huì )部署，細化實(shí)化工作舉措，切實(shí)把思想行動(dòng)統一到市委市政府對經(jīng)濟形勢的科學(xué)判斷和最新部署上來(lái)，確保上級有關(guān)部署在集團公司落地生根、開(kāi)花結果。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議就貫徹落實(shí)市四屆人大六次會(huì )議精神做出六項重點(diǎn)工作安排。
一是實(shí)施煤炭"減優(yōu)綠"，對落后產(chǎn)能做"減法"，騰出發(fā)展空間；對先進(jìn)產(chǎn)能做"加法"，加快智能化礦山規劃的編制及晉保、望田、南岔三個(gè)智能化礦山建設改造步伐，促進(jìn)新舊動(dòng)能轉換；加快煤矸石環(huán)保綜合利用項目手續的辦理，6月上旬要完成可行性研究報告，同步推進(jìn)項目立項、施工設計和環(huán)評報告編制和土地手續和入園等手續的辦理，力爭8月20日前開(kāi)工建設；加快6個(gè)（花溝、晉保、金山、望田、棲鳳、南岔）國家級、3礦（麻地溝、大橋溝、朝凱）市級綠色礦山建設步伐，推動(dòng)全集團綠色礦山建設提升提檔，加大環(huán)境保護力度，推進(jìn)綠色開(kāi)采，增添"綠色能源"底色。
二是確保安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，不斷強化敬畏心理，全面落實(shí)"四鐵"要求，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，充分認識當前做好疫情防控常態(tài)條件下安全生產(chǎn)的極端重要性，不斷強化風(fēng)險管控和隱患排查整治，夯實(shí)安全基礎管理，大力實(shí)施科技興安、科技強安，堅決遏制違章指揮、違章作業(yè)，按照疫情防控"防輸入、防擴散"的原則，加強對五一節放假期間外出和節后返崗人員的管控，抓實(shí)抓細疫情防控工作，為集團奪取抗擊疫情和安全生產(chǎn)雙勝利創(chuàng )造良好的環(huán)境。
三是全力推進(jìn)全市污水處理體制改革。加快潔源公司對全市涉改城鄉污水處理廠(chǎng)的盡職調研，分類(lèi)分步有序推進(jìn)接管工作，強化勞動(dòng)人事、財務(wù)、資產(chǎn)設備、工作作風(fēng)勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作六項專(zhuān)項整頓，嚴格內部管理，完善制定全市污水處理費用征收管理辦法、中水利用長(cháng)期規劃、編制污水處理運營(yíng)改造預算，積極爭取上級主管部門(mén)統一全市中水收費價(jià)格，在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域走出我市城鄉污水處理運營(yíng)管理體制"企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作"的"忻州模式"。
四是抓好重點(diǎn)改革突破。要深化神達棲鳳煤業(yè)混合所有制改革，與戰略投資者在4月底簽訂引資合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，啟動(dòng)2#-5#煤下山配采接替項目建設；要全力推進(jìn)神達萬(wàn)鑫安平煤業(yè)股權轉讓和啟動(dòng)建設，出清"僵尸企業(yè)"，化解被政策性關(guān)閉的風(fēng)險，把神達打造為全市能源產(chǎn)業(yè)集團。
五是實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。堅持"以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，就業(yè)提升增收"的總體思路，搶抓全省推動(dòng)"山西藥茶"產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、打造中國第七大茶系的寶貴機遇，推動(dòng)山西神達（集團）朝凱蘆芽山農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司投資2.188億元在寧武陽(yáng)方口扶貧產(chǎn)業(yè)園區生產(chǎn)加工項目的建設，用兩年的時(shí)間，分三期建設生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎設施完善、品種結構合理、良種良法配套、適應機械化作業(yè)和標準化管理的萬(wàn)畝藥茶園、千畝毛健茶試驗基地、百畝溫室大棚毛健茶育苗基地、百億茶健康產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)品研發(fā)基地，不斷提升品牌競爭力和市場(chǎng)占有率，打造以毛健茶為主的藥茶龍頭企業(yè)，使我市藥茶資源實(shí)現可持續發(fā)展，不斷擴大山西藥茶的影響力，為我省藥茶成為實(shí)施鄉村振興戰略和脫貧攻堅的新支撐、成為企業(yè)轉型發(fā)展的新亮點(diǎn)，促進(jìn)駐地農民脫貧增收。
六是不斷完善人才激勵政策，出臺高端創(chuàng )新人才引進(jìn)支持政策，強化人才招聘、職工技能培訓，堅持以事識人、以實(shí)績(jì)論英雄、用成果看干部，努力培養干事創(chuàng )新、擔當作為的新型干部隊伍，為全集團高質(zhì)量轉型發(fā)展提供人才支撐。
會(huì )議最后要求，全集團廣大干部職工要以過(guò)硬的作風(fēng)狠抓工作落實(shí)，以防疫情、保安全、保運行、促增長(cháng)的實(shí)際成效，堅決落實(shí)黨中央國務(wù)院和省委省政府、市委市政府決策部署，以更高的政治站位，更強的責任擔當，更切合實(shí)際的工作舉措，創(chuàng )建"三零單位"（零上訪(fǎng)、零事故、零案件），交好安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行和改革轉型發(fā)展的月度賬、半年帳和年底總賬，爭當全市能源革命、綠色轉型發(fā)展的排頭兵。
